Chi l’ha detto che per guidare un’azienda basta essere “quello che ha avuto l’idea”? Tra riunioni infinite, clienti volatili, collaboratori da motivare e mercati imprevedibili, guidare un’azienda oggi è uno dei mestieri a maggior rischio di auto-sabotaggio. In questo libro pragmatico e spietatamente ironico, Matteo Servidati passa al setaccio 53 errori tipici che frenano la crescita di tantissime PMI italiane: dal marketing improvvisato al culto del «perché si è sempre fatto così», fino alle trappole della gestione delle persone (e del proprio ego). Senza retorica né formule magiche, ogni capitolo smonta una cattiva abitudine, ne illustra le conseguenze e offre un’alternativa praticabile. Solo buonsenso, esperienza sul campo e una sana dose di verità. Che tu sia già al comando, ci stia arrivando o creda solo di esserlo, tra queste pagine probabilmente troverai degli errori che hai già commesso. E, soprattutto, almeno uno che sei ancora in tempo per evitare.